（一）加快行政审批中心建设步伐

一、办事大厅建设到位。目前我县行政审批服务中心近500平方米的审批大厅已经建成，预计将于2008年初投入使用。

二、进厅事项到位。目前已确定第二批入厅21个部门和136个入厅项目。要对保留的行政审批项目进行整合，促进整建制进厅，入厅部门要按照“素质高、能力强、服务优”的标准选派人员入厅，各部门要充分授权，保证服务窗口能受能理。对暂没有入厅的审批项目加大审批监督和集中管理力度。

三、规范管理机制。进一步完善审批服务中心审批事项管理暂行办法、窗口管理暂行办法、窗口工作人员考勤制度、审批事项督查工作制度、投诉监督管理制度、窗口首席代表工作制度等内部管理制度和办法同时进一步完善工作机制，深入规范大厅运作方式。重点做好行政效能监察工作。对各审批部门的不合理和不作为现象，做到及时发现、及时处理。

四、加强电子政务建设。完成大厅局域网的组建，启用“双翼”管理系统，搞好与电子政务网建设的衔接工作，加强外网建设，建设具有独立域名的行政审批网站与政府门户网站和行政审批网站链接。

（二）要进一步创新工作机制，提高审批工作效能

一是要在中心大厅建成使用后，实行“一表通行”、“一次性告知”，凡盟县两级重点项目，必须实行全程代办，凡涉及两个以上部门审批的项目，坚决实行并联审批，对开展并联审批窗口及其工作人员，采用并联审批督办奖励机制。

二是规范远程审批，推行网上申报，对涉及后场审批的，全部通过行政审批软件系统进行远程审批，保证行政审批服务大厅与进厅部门电脑实现链接，要形成“窗口围着公众转，部门围着窗口转”的工作格局。利用建成的中心网对外提供审批事项流程查询、表格下载等网上服务，搭建行政审批服务平台，为公民、法人、投资者、其他组织和入厅单位提供优质便捷服务。实现项目网上申报网上审批工作同时逐步将“语音、数据、视频”功能设施应用在审批过程中，从而提高工作效率，实现“人不跑、信息跑”。

三是深入开展会议联审。对来我县投资的重点项目要全部通过会议联审，并积极协调有关部门实行特事特办、全程代办，有效促进重大投资项目尽快注册登记和项目落地。

四是加强集中收费。按照“票款分离和收支两条线”原则，财政部门派驻大厅工作人员统一管理，统一开具发票，在驻厅金融机构开设专户，确保收费及时入库，和办事人员便于缴费。

五是将“三级联动”网络建设纳入本年度工作重点，要科学合理的设置代办点，合理确定代办服务地域加强对代办员的学习培训，统一代办工作流程，做到所有数据电子发布、统计和分析，提高工作时效性。

（三）、进一步完善“中心”的自身建设，加强依法行政。

一、转变工作作风，建设示范窗口。成立中心党支部加强组织建设，开展丰富的党建活动同时深入开展“流动红旗窗口”、“优秀文明服务标兵”、“巾帼示范岗”、“党员示范岗”创建活动，组织全体入厅工作人员积极开展各种培训强化工作人员服务意识，提高服务质量。

二、积极开展政风行风评议工作。中心将每年安排两次社会评议，评议结果纳入个窗口部门年度政风行风评议。

三、公开审批项目，完善政务公开系统，设立触摸屏，实现查询服务指南、查看审批流程、办件查询等各项功能，进一步扩大政务公开，主动接受社会监督。